Zo implementeert de keten het nieuwe Wetboek van Strafvordering
In het regeerakkoord van het huidige kabinet Rutte IV is een implementatiebudget van 450 miljoen euro beschikbaar gesteld voor de implementatie van het nieuwe Wetboek van Strafvordering. Het eindrapport van de Commissie implementatie nieuw Wetboek van Strafvordering (kortweg de commissie Letschert) vormde hiervoor de basis.
Consequenties invoering nieuw wetboek
Invoering van het nieuwe wetboek betekent dat vele tienduizenden collega’s die in de strafrechtketen werken het nieuwe wetboek moeten leren kennen. Rechters en officieren van justitie, advocaten, politiemensen, medewerkers van de Koninklijke Marechaussee en bijzondere opsporingsdiensten maar ook bijzondere opsporingsambtenaren, medewerkers van gevangenissen en van de reclassering. Daarnaast moeten binnen alle organisaties ook de werkprocessen en ICT-systemen worden aangepast en zijn er mogelijk aanvullende systemen nodig om het nieuwe wetboek en de daarbij horende regelgeving uit te kunnen voeren.
Financiële plaatje
De kosten die hiervoor gemaakt worden, worden gefinancierd vanuit het implementatiebudget. Welk bedrag iedere organisatie krijgt wordt de komende periode uitgewerkt, in samenspraak met de ketenorganisaties. Daarnaast wordt ook gekeken naar de structurele kosten en baten die horen bij het nieuwe wetboek. De commissie Letschert heeft een eerste raming hiervan gemaakt. Ook die wordt de komende periode verder uitgewerkt.
Governance
Het Bestuurlijk Ketenberaad voor de strafrechtketen (BKB) heeft de implementatie van het nieuwe wetboek benoemd als één van de prioriteiten voor de komende jaren. Vlak voor de zomer heeft het BKB de implementatiestructuur vastgesteld. Het motto voor de implementatie is ‘Gezamenlijk waar het kan, individueel waar het moet.’. Dit komt ook tot uiting in de implementatiestructuur. Die biedt een overkoepelende project- en overlegstructuur, naast de implementatiepropgramma’s van de individuele ketenorganisaties. Klik hier om meer te lezen over de implementatiestructuur en de overlegvormen.
Ketenimplementatieteam
Onder leiding van kwartiermaker Monique Mos is de afgelopen maanden een klein ketenimplementatieteam gevormd, bestaande uit een jurist, een financieel adviseur, een communicatieadviseur, een plaatsvervangend programmamanager, een programmasecretaris en een managementondersteuner. Op korte termijn wordt er ook een IV-specialist aan het team toegevoegd. Het team wordt bewust klein gehouden, werkt voor de keten en maakt deel uit van de Directie Strafrechtketen (DSK).
